Главная >> Категории >> Лента >> Идеи >> Бизнес-план производства
Бизнес-план производства
Наверное, не надо доказывать, что успех любого производства во многом зависит от того, насколько тщательно оно спланировано и от грамотного подбора исполнителей плана. Многие предприниматели несут большие убытки из-за того, что не придают значения тому, что надо составить грамотный бизнес-план производства. Большинство предприятий по производству той или иной продукции, особенно на начальном этапе требует больших финансовых вложений, а значит, поиска потенциальных инвесторов и выгодных кредитов в банках. Надо быть готовым к тому, что банк и серьезный инвестор обязательно потребуют бизнес-план производства. Иначе получение средств будет довольно проблематичным.
Бизнес-план производства состоит из нескольких разделов:
- 1. Резюме – это обзорный раздел, включающий подробное описание идеи производства, анализ рынка, наличие на рынке аналогичной продукции, предполагаемый спрос, перспективы развития данного вида производства и предполагаемая прибыль, планируемые размеры финансовых заимствований, сроки и гарантии погашения кредитов.
- 2. Описание предприятия – его цели, экономические характеристики, сведения об организации управления, кадровом составе, местонахождении, возможности развития попутного производства, сведения о партнерах, о проводимых рекламных и маркетинговых акциях.
- 3. Описание непосредственной продукции – свойства и особенности, технические характеристики, конкурентоспособность, соответствие нормам экологической безопасности, порядок ценообразования, имеемые патенты и партнерские соглашения, организация контроля за качеством продукта и послепродажного обслуживания.
- 4. Наличие конкурентов на рынке, способы отстройки от них, за счет чего планируется привлекать потребителя.
- 5. Производственно-технологический план. В этом разделе описывается процесс производства и реализации продукта, календарный план работы предприятия, факторы, влияющие на реализацию продукции.
- 6. Финансовый раздел плана. В нем подробно раскрываются все затраты, обязательные платежи (налоговые, страховые, социальные и т. п.), приводятся расчеты поступлений от производства, сроки окупаемости, предполагаемая прибыль, сравнение расходов и доходов, графики выплат по кредитам и займам, устойчивость предприятия к внешним воздействиям.
- 7. Раздел о рисках и гарантиях. В этом разделе приводятся вероятные отрицательные исходы и подробно описываются меры по предотвращению этих рисков.
- 8. Экологическая и нормативная документация, регламентирующая деятельность производства.
Основным отличием бизнес-плана производства является подробное технологическое обоснование производства. Если в сфере услуг основным пунктом плана является маркетинговая политика, то в производстве главным является себестоимость продукции. А она напрямую зависит от технологии обработки и изготовления продукта, применяемых методов, оборудования, автоматизации процесса, количества и квалификации персонала предприятия, используемых исходных материалов.
Таким образом, бизнес-план нового производств начинается с выбора ниши. Ниже вы можете скачать бизнес-планы - как вариант, производство пельменей, мебели, инвестиций в производство.
Предлагаем посмотреть другие страницы сайта:
← Бизнес идея по пошиву детской одежды | Бизнес идея: База отдыха →
